Второй вариант – в случае неудачи, ИСД получает 100% стоимости векселей живыми деньгами. ДК “Укртрансгаз” оплачивает задолженность по фактически ”мусорным” векселям, позволяя организаторам схемы положить в карман до 95% от погашенной суммы. Для оправдания своих действий Олег Дубина придумал вариант отоваривания векселей с дисконтом. Дисконт ставится себе в заслугу, как экономия средств Компании. При этом от подрядчиков Олег Дубина получает для себя и ”группы лиц” (см. схему 2) через "кассира" Сергея Хамулу не менее 20% от стоимости векселей в виде "отката". Для реализации этого "проекта" подрядчики увеличивают базовую стоимость работ, услуг и товарно-материальных ценностей в 4-20 раз. Авторами этой комбинации являются Гнатушенко В.В., Сейтхалилов Э.С., Пети Г.С. Подбор подрядчиков, проведение тендеров, оформление договоров, приемку завышенных объемов для фиксации в виде так называемой ”кредиторской задолженности”, под которую выписываются векселя ”Укртрансгаза” выполняют Марчук Я.С., Гнатушенко В.В., Сейтхалилов Э.С. и Пети Г.С. Не последнее место в махинациях занимают указанные (см. схему 2) офицеры Службы безопасности Украины, которые погрязли в коррупции и принимают самое активное участие в разворовывании и разбазаривании государства. Совсем недавно сотрудник ГУ "К" Юрий Ющенко получил от "Укртрансгаза" новую квартиру. Как ему это удалось, в этом еще должны разобраться соответствующие правоохранительные органы.

За 6 месяцев 2008 г. потребность в финансировании объектов капитального строительства ДК ”Укртрансгаз” составляет 1 миллиард 200 миллионов гривен. Из них освоено около 40%, и все по коррупционным схемам и подрядчикам (приведенные ниже компании). А объекты, от которых непосредственно зависит безопасность транзита – лицо газотранспортной системы Украины - компрессорные станции – практически не финансируются, не строятся и не реконструируются. Под руководством Гнатушенко В.В. и при поддержке Хамулы С.В. исполнителями – Сейтхалиловым Э.С. и Марчуком Я.С. (см. схему 2) подобраны подрядчики, согласные на участие в коррупционных схемах. Под якобы выполненные ими работы накоплено более 1 млрд. грн. денежных средств на счета НАК "Нефтегаз Украины". Непосредственные исполнители – Колбушкин Ю.П., Власова С.В. и Гнатушенко В.В. Но эти средства, к сожалению, перекочуют в карманы ИСД и близких им дельцов.

В этой схеме, в основном, участвуют следующие подрядные организации:

1) ООО “Укргазтех” (код 30265715), ООО “Газтехком” (код 22192141), "Инэк" (код 19353340), ООО "Энергоальянс" (код 31387291).

Эти структуры поставляют системы автоматизации компрессорных станций (САУ КС) – а это около 500 млн. грн. в годовом финплане компании. Зачем, спрашивается, тратить сотни миллионов гривен на замену систем автоматизации агрегатов, которым от 10 до 30 лет от роду и ресурс которых выработан? Да потому что это никто не проверит, так как не понимает, а деньги списать можно любые. Реальное наполнение по этим работам – не более 30%, а не менее 50% идет в “откат” структурам Дубины О.В. (ИСД), 20% - личный заработок ”группы лиц”, (см. схему 2).

2) ООО “Котрис” (код 30780858) – системы диагностики технологического цикла газоперекачивающих агрегатов.

Здесь картина чудовищная. Реальное наполнение – 5%! Еще 50% - ”откат” структурам Дубины О.В. (ИСД). 25% - личный заработок так называемых кураторов от СБУ, которые "крышуют" подобные махинации. Это в первую очередь сотрудники ГУ ”К” СБУ Юрий Ющенко, Олег Сухоносов, Эдуард Пушкаренко, а также сотрудники ДКЗЕД СБУ Игорь Левковский и Виталий Логвин. 20% - личный заработок ”группы лиц” (см. схему 2).

3) ООО ”Промтехремонт” (код 31902549);

ООО “Промхимтехнология” (код 24734586);

ООО “Полипромсинтез” (код 22887793).

Они производят паспортизацию и диагностику объектов ГТС. Абсолютно ненужные работы, пустая трата денег, так как они дублируют друг друга. Расчет – на непонимание, некомпетентность руководства НАКа и КМУ. В финплане компании на 2008 г. на этих конкретных подрядчиков расписано более 400 млн. грн денежных средств. Реальное наполнение этих работ – 20%. 50% - ”откат” структурам Олега Дубины (ИСД). 30% - личный заработок ”группы лиц”, указанных на схеме 2.

ДК "Укртрансгаз" - это только начало. Подобная схема работает по МТР и капитальному строительству в ДК “Укргаздобыча”. Готовится аналогичная акция по МТР и текущему финансированию ДК “Укртрансгаз” и ГАО “Черноморнефтегаз”. Таким образом понятен коррупционный стиль работы при полной некомпетентности руководства НАК "Нефтегаз Украины", а также идеологи, организаторы и контролеры, которые получили полный контроль над ресурсами компаний, парализовали их развитие и только паразитируют за государственный счет.

Призываю всех честных, порядочных и неравнодушных к происходящему руководителей структурных подразделений, инженеров и рабочих дочерних компаний НАК "Нефтегаз Украины" выступить против коррупции и беспредела, против разрушения наших Компаний.